Project:

Schiphol A-Pier

Schiphol A-Pier

Omschrijving scope van het werk
Dit werk omvat de bouw van een nieuwe pier op luchthaven Schiphol. De pier is in totaal 55.000 vierkante meter en heeft acht gates; vijf voor kleine vliegtuigen en drie voor grote vliegtuigen. De A-Pier gaat samen met de aangrenzende toekomstige terminal veertien miljoen passagiers per jaar verwerken en wordt de duurzaamste pier van Schiphol.

 EMVI-criteria

  • Implementation team
    • Beschrijving projectorganisatie
    • Samenwerking met onderaannemers
    • Samenwerking met opdrachtgever
  • Implementation plan
    • Visie op design
    • Visie op logistiek
    • Visie op mobilisatie
    • Visie op kritieke pad en planning
    • Visie op testing, comissioning and take-over
    • Visie op prefab
    • Bouwmethode
    • Kansen om waarde toe te voegen of kosten te reduceren
    • ESSH
    • Intersection Rinse Hofstraweg
    • Temporary corridor Pier B and connection
    • MEP & installaties
    • Buffer capacity aprons and airside space
    • LEED
    • Sustainability
    • SROI
  • Risk assessment and risk management
  • Performance of the implementation team (cv’s en interview)

Positieve zinsnede aanbestedende dienst
“Your Implementation plan thoroughly and cohesively outlines your strategy and your construction methodology. It proves your knowledge and experience on airport operations, displays proper and timely handling of subcontractors, elaborates on a sound prefabrication strategy and has an appropriate focus on BIM and permits. Moreover the plan clearly states how the plan contributes to meeting the Works’ objectives. The associated detailed programme is elaborated and well thought through and we envisage that your ideas as regards acceleration of the works will work in practice. Finally, your detailed plan for sustainable logistics and for social return are highly appreciated.”

Wat kan ITC Groep voor jou betekenen?

Het opstellen van een winnende strategie;
Het bedenken en vormgeven van een visie en huisstijl voor een projectorganisatie;
Het organiseren van sessies om invulling te geven aan de kwaliteitscriteria van de Opdrachtgever;
Het schrijven van proposals/bids/EMVI-/EMVO-documenten;
Het schrijven van de projectmanagementplannen benodigd tijdens de realisatie;
Het grafisch vormgeven van de plannen in 2D en 3D;
Het analyseren van de BIM-modellen;
Het reviewen en redigeren van de proposals/bids/EMVI-/EMVO-documenten;
Het opstellen van presentaties;
Het geven van presentatie- en interviewtrainingen;

Wil jij meer informatie?